Le terme de global player désigne une entreprise qui agit au niveau mondial. Elle s’appuie sur les caractéristiques des différents pays pour vendre, fabriquer ou s’associer avec d’autres entreprises.
La stratégie est au cœur de la définition du global player. Elle compte pour cela sur différents facteurs :
- la standardisation des processus ;
- le marketing indifférencié ;
- la coordination des activités ;
- l’optimisation du cadre juridique ;
- l’organisation des ressources.
Les économies d’échelle et l’utilisation de l’avantage comparatif des différents pays constituent les principaux avantages de la globalisation. Elle permet également de tirer profit des technologies mondiales.
L’identité du consommateur, les valeurs du produit et la non-homogénéité du marché constituent, cependant, le principal point de vigilance d’une stratégie globale. Le consommateur doit s’identifier au produit avant même de s’identifier à sa propre culture.
La stratégie global player n’est réellement constatée que pour certains secteurs clés pour lesquels la technicité prime sur l’identité. Il s’agit par exemple :
- du transport aérien ;
- des services financiers ;
- de l’informatique.